“品牌全品类化已是大势所趋，它不仅是品牌的一种战略布局，更是品牌综合实力的体现。”抱抱熊总经理颜呈晓对于自家品牌有着深远的规划。
从去年到现在，抱抱熊不断进行新品类的扩张，渠道也从国内走向国外。
拓品类 以消费者大数据为依据
从品牌创立至今，抱抱熊已拿下国内外各大奖项30多个。这是对一个20多年品牌的褒奖，更是对抱抱熊匠心品质的认可。
“在消费升级的当下，做好粉丝服务，就是品牌最大的核心力。”颜呈晓指出，抱抱熊进行全品类的拓展，并非一时的跟风，而是根据多年沉淀的品牌大数据分析的结果。
“我们分析发现，消费者有几个有趣的购买行为。”颜呈晓分析指出，一方面，消费者会因为信任一个品牌而选择购买品牌新出的其他产品；另外一方面，流量高企，单一品类难以支撑消费者购买需求。因此，品类扩张既是品牌发展的需要，也是消费者购买行为发生改变的结果。
围绕着品牌新的战略规划，在原有腰凳、妈咪包的基础上，抱抱熊新增了母婴用品、棉品、推车等上百个SKU，凭借着一贯的高性价比，产品一经推出便成为热销款。
建渠道 打造品牌国际化版图
经过多年的发展，抱抱熊已实现了对线下母婴连锁渠道、线上各大母婴平台、品牌直营店、跨境电商的全渠道布局。
线下渠道，抱抱熊一举拿下国内包括乐友、咿呀等知名母婴连锁店在内的10000多个线下网点，此数据每年还不断呈上升趋势。线上渠道，抱抱熊采取品类精耕的方式，腰凳、妈咪包等多个品类的销量遥遥领先于行业。
“目前，在万达、宝龙等地我们已经开出多家品牌直营店，未来的消费趋势一定更倾向于线下，我们也希望借助线下的品牌体验店，让消费者近距离体验抱抱熊好的产品。”颜呈晓说，这就是他想给消费者的极致购物体验。
“在跨境渠道上，我们的定位就很清晰，一流的国际品质和设计理念，亲民的价格。”颜呈晓说。到目前为止，抱抱熊英文品牌bebear已远销全球一百多个国家，在亚马逊、ebay、wish等跨境平台上均处于品类销售前列。
“C位”产品
黑科技——航空铝制αX折叠腰凳
抱抱熊以“技术创新”引领行业20年，研发出“腰凳”替代传统背带，并率先发明推出具有专利“航空铝制”凳芯结构的腰凳，取名“αX结构”。从传统EPP1.0时代到4.0时代αX可折叠凳芯的出现，抱抱熊折叠腰凳被尊称为行业“黑科技”。
相比传统凳芯，αX可折叠凳芯的诞生，不仅方便携带，3秒可快速折叠收纳，还可根据大人和宝宝的体型调整舒适坐感，真实还原父母自然抚爱的拥抱坐姿。这既是产品创新，更是符合消费的升级进化。